「経営者が心を整理する特別なサロン。
ここから未来の地図を描きませんか？」
「経営者の壁打ち」セッションで新しい何かが見つかる。
経営者としての自信に！
「このアイデア、客観的にどう思う？」
「AとB、どちらの道を選ぶべきか…」
「社員には言えないが、実はこんなことで悩んでいる…」
「背中を押してほしい！」
経営者は、さまざまな意思決定を迫られています。
しかし、その思考を整理し、客観的な視点で確かめる相手がいない。
社長の秘密基地は、「経営者の孤独」を解消するのが、完全守秘・1対1の社長の壁打ちセッションのサロンです。
私たちは、戦略・組織・ブランディングの専門的知見を活かし、
経営者の言葉を受け止め、問いを返し、新しい視点を提示します。
「答えを与える」のではなく、社長の中から最良の「答えを引き出し一緒に磨く」。
それが、あなたの未来を加速させる最初の一歩になります。
社長の秘密基地は、経営者が挑戦へのちから高めるための「知的なセーフティースペース」。
社長の壁打ちで、思考を整理し、意思決定を磨きませんか？
○不安を自信に！
○漠然としたアイデアを具体的な戦略に！
○頭の中にあるモヤモヤを整理整頓！
○自分らしさを活かした経営（企業）ができるようになる！
こんな悩みを経営者の壁打ちで一緒に模索します。
○現状維持への恐れと変化への不安
○経営者の孤独（最終意思決定者としての重圧）
○先代社長の威厳との葛藤が心理的ブレーキへ
○現社長世代社員との壁（世代間ギャップと心理的安全性）
○後継者アイデンティティの未確立（先代との比較と自己懸念）
○自分自身の経営能力の不安（経験や知見）
○新しいことへの挑戦の後押し
経営者の壁打ち 事例紹介
※機密保持要素があるため、抽象化してあります。
□事業承継を視野に入れ、業界の中で突き抜けた個性を生み出すブランディングの壁打ち
現状の課題把握から壁打ちをスタート。組織構成、営業活動、既存の事業課題等をディスカッション。
中長期事業計画、多角化、新規事業構築に向け、後継者とディスカッション。多くのヒントを提示し、最終的に後継者が自分ごととなるよう後押し。
事業承継のタイミング、先代社長との確執について、後継者の視点を変えることでスムーズな関係性を築く。
事業の多角化の中で、業界の中で突き抜けるためのコンセプトワーク、ブランディングに向けたディスカッションにより、業務メニュー、営業アプローチ方法等を作成。
□ブランディングの一環として人材確保を中心とした壁打ち
人材確保と育成に力を入れているA社。経営者の悩みを壁打ちをする中で、他の業界や、客観視点で問題提起をおこない、A社の優れたところを伸ばし、変化も与えながらひとつひとつを施策に反映。
□自社のポジションがなんとなくになっている中で、経営者の個性を掘り下げキーワードを抽出しキャッチコピー化。
ホームページやパンフレット等が、デザイナー任せになっていたところを、ブランド戦略、マーケティング戦略として、事業の個性を明確化すると同時に、デザインの見方、デザイナーへの発注方法等をサポート。
社長の秘密基地で壁打ち カウンセリングのポイント
上記の３つの事例で、さまざまな課題解決もおこなっていますが、これは、私たちによる教育や知見や経験値の提供ではありません。
経営者の中でもやもやしている中に潜んでる「なにか」をディスカッションにより「新しいなにか」として浮き彫りにして磨き上げています。
経営者は、自身の業界のプロではありますが、ブランディングやマーケティングの専門家ではありません。しかし、経営者として優れた問題意識をもっているのです。
私たちは、経営者の中にあるもやもやした問題意識をブランディングやマーケティングの専門知識とつなげるディスカッションをおこなっています。
よって、経営課題の解決策は、与えれられたものではなく、経営者自身から出てきたものなのです。
未来公園のミッション「新しいなにかが見つかる」は、経営者の心や考えの中にある「なにか」を「新しいなにか」として浮き彫りにして磨き上げる伴走支援なのです。
弊社コンセプトディレクターが寄り添います
○経営者の言葉の背後にある感情や、まだ言語化されていない「もやもや」の本質を捉えます。
○経営者の言葉を客観的にまずは受け止めることで、明るい糸口を見つけます。
○「教える」のではなく、経営者が自ら答えを見つけ、行動に移すのを助けます。
初段の相談＆ディスカッションは無料！
「新しいなにか」のきっかけを感じませんか？
初めて未来公園のホームページをご覧になった方ほど、
「このホームページは信頼できるのか？」
「未来公園のコンサルティングってどうなの？」
と思われて当然だと思います。
自己紹介を兼ねて、御社の課題についてディスカッションしませんか？
「新しいなにか」のきっかけを見つけながら、弊社の今までのお話できる事例等も含めて、
課題解決の糸口を探ります。
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